机柜式充电宝的摆放场景通常为：机场、商场、地铁站。
盈利模式主要有三种：1、充电宝租金 2、柜机广告 3、出售数据线。
为了更加清晰的了解整个行业的商业模式，我们通过对比“自动贩卖机”的商场租金，同时采访了部分创业企业 CEO，用已知数据做了一个简单的模型。
利润 =营业额 - 渠道费用 -人力维护及折旧 其中，营业额=使用频次×小时×单价×个数×出租天数
如果以一个机柜内装 40 个充电宝来计算：
每个机柜的月营业额=0.7~0.8 *3(小时)*40(台)*30(天) = 2520元~2880元 一台机柜的实际利润=2520~2880 - 租金成本- 折旧费用
其中，部分商场收取租金，部分不收租金，我们经过咨询，暂按照一线城市大型商超自动售货机(宽 1.2 米)场地租金价格来算，一个月一般为 1000~2000 元左右，但也有人说，在热门地段场地紧俏的时候，租金甚至高达 5000、6000 元。
计算实际利润时，我们按照“租金+折旧”，每月共 1500 元来计算。
*折旧(损毁)费计算方法：一台充电宝成本为 100 元/ 36 个月的使用周期* 40(台)= 111 元
一台机柜的实际利润为=2520~2880 - 1500 = 1020~1380元/月
而在硬件成本方面，充电宝+机柜成本在 100 元/个左右，每个机柜 40 个充电宝，成本为 4000元。
在人员维护成本上，据来电科技运营人员透露，一个维护人员可维护 50 个网点，200 台设备，4000 个充电宝的话，单个充电宝的维护成本在 1.5 元/月。
回本周期=硬件成本+维护成本 / 利润 = 4000 + 1.5 * 40 / 1023~1380 = 约为 3~4 个月
此外，我们将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中，算出了成本年利润率：
年成本利润率= 年利润 / 年成本 * 100 % = 月利润 * 12 / 年硬件成本 + 年维护成本 + 年租金 = 63%~85 %
以上得出，仅通过租金收入，机柜式充电宝模式 4 个月便可回本，年成本利润率最高可达 85%，同时，部分商家还可以通过出售数据线和机柜广告获得利润。
在大型商超，单个广告机的广告费超过 1000~2000 元/月，同时部分商家还会出售数据线，盈利模式多样，且利润可观。
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